В некоей фирме случилось несчастье : по некоторым позициям товаров обнаружилась отрицательная прибыль, хотя документы отгрузки явно содержали цены никак не ниже приходных.
Был вызван семейный врач (к слову, штатный сотрудник лицензированной клиники). Он поставил горчичник (восстановил последовательность документов), а когда не помогло,
проделал тестирование и исправление ИБ. Но и эта "примочка" с проблемой не справилась.
Экстренная помощь дала быстрый результат. Были сданы анализы (отчет "Ведомость по партиям") и после беглого взгляда в микроскоп (на движения регистра "ПартииНаличие" в приходной
накладной) родился диагноз : СуммаУпр явно превышала сумму накладной (расчеты только в рублях). Так что гистология никаких страшных прогнозов не обещала.
Консервативное лечение (перепроведение накладной) ни к чему не привело. Пришлось вспомнить практику по хирургии, и легкими движениями скальпеля по колонке "Цена" в накладной
абсцесс удалось вскрыть. Далее понятно - в реанимацию на несколько минут (восстановление последовательности), отбирание пузырька с валидолом у главного менеджера и замена его
таблеткой седуксена, минисалют из выбрасываемых под потолок чепчиков и т.п.
В общем, обошлось без консилиума с участием маститых профессоров.
Болезнь излечена, но осадок остался - что же стало причиной предынфарктного состояния ведущих сотрудников фирмы ?
Работники склада вполне сравнимы со сборщиками на конвейере. Изо дня в день один из них по одной и той же схеме приходует товар. Остальные полуслепым методом изготавливают
расходные накладные, и этот процесс безо всяких сбоев происходил в течение нескольких лет. Несанкционированное проникновение куда не положено абсолютно исключено.
А поскольку лечение 1С сродни лечению живого организма, то вопрос профилактики заболеваний вполне насущен в обеих областях.
Так что, даже a posteriori смею надеяться, что консилиум уважаемых Мастеров выскажет ряд ценных соображений по данной проблеме
Был вызван семейный врач (к слову, штатный сотрудник лицензированной клиники). Он поставил горчичник (восстановил последовательность документов), а когда не помогло,
проделал тестирование и исправление ИБ. Но и эта "примочка" с проблемой не справилась.
Экстренная помощь дала быстрый результат. Были сданы анализы (отчет "Ведомость по партиям") и после беглого взгляда в микроскоп (на движения регистра "ПартииНаличие" в приходной
накладной) родился диагноз : СуммаУпр явно превышала сумму накладной (расчеты только в рублях). Так что гистология никаких страшных прогнозов не обещала.
Консервативное лечение (перепроведение накладной) ни к чему не привело. Пришлось вспомнить практику по хирургии, и легкими движениями скальпеля по колонке "Цена" в накладной
абсцесс удалось вскрыть. Далее понятно - в реанимацию на несколько минут (восстановление последовательности), отбирание пузырька с валидолом у главного менеджера и замена его
таблеткой седуксена, минисалют из выбрасываемых под потолок чепчиков и т.п.
В общем, обошлось без консилиума с участием маститых профессоров.
Болезнь излечена, но осадок остался - что же стало причиной предынфарктного состояния ведущих сотрудников фирмы ?
Работники склада вполне сравнимы со сборщиками на конвейере. Изо дня в день один из них по одной и той же схеме приходует товар. Остальные полуслепым методом изготавливают
расходные накладные, и этот процесс безо всяких сбоев происходил в течение нескольких лет. Несанкционированное проникновение куда не положено абсолютно исключено.
А поскольку лечение 1С сродни лечению живого организма, то вопрос профилактики заболеваний вполне насущен в обеих областях.
Так что, даже a posteriori смею надеяться, что консилиум уважаемых Мастеров выскажет ряд ценных соображений по данной проблеме
